做管理比我想象中要难


做管理比我想象中要难, 近来踩了小坑.

管理岗比我想象中要难

起初对自己很自信

一开始觉得自己 带过项目组,带过新人, 觉得自己可以轻松胜任, 过于盲目的自信,导致了自己的一次意外翻车

事件始末

招了个中级男测试,  面试的时候感觉挺乐观的, 项目经验和技术都比较匹配. 然后我就点名要了这个人.
这个中级测试进来后, 发现理解业务的能力比想象中要差一些, 第一周的时候还是选择了观察观察. 
但是第二周了, 发版本的那天都不知道今天要上线,  并且发版都没有一点紧迫感. 我当天也没说什么.
发版后的第二天, 我点评了他, 他有抵触 情绪, 并且和别人说有离职的想法, 我当机立断, 就和研发总监说了换人. 
虽然当天下午有和我认错,但是我看他脸上写满了不服,觉得不是自己的问题,是沟通的问题. 
我就更加坚定了换人的想法. 最怕的不是犯错, 而是听不进别人的意见,还觉得自己没有错.
发版本后第三天, 我和他谈话, 说觉得各方面都不合适, 今天下午就可以办手续了,很抱歉.
没想到他却和项目组里的好几个人都有微信里说我故意不要他, 还说想要去仲裁, 觉得自己没有做错什么就被辞退了, 诸如此类的.


该事件的总结

没想到招的人, 抗压能力不行,  而且一点都不成熟, 情商也不高, 本来第二周的发版本就是对他的一个考核.
他自己不重视, 也怪我第一周对他管的太宽松了, 没有去严格要求他.
下次再招人的话, 要严格把关人员的抗压能力和情商,  不要再看走眼了.
做管理,远比 想象中要难很多, 自己太过于盲目自信, 管理是一门学问,还需要好好学习.


文章作者: 陌上人如玉
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